Mode & Maroquinerie : tendances, actualités et réflexions

Le marché cache un poids énorme

Le secteur de la mode ne tourne pas au ralenti, loin de là. Le commerce de la mode génère 53 milliards € de chiffre d’affaires direct, 12,5 milliards € de valeur ajoutée et près de 198.510 emplois. Et l’impact va encore plus loin, avec 92 milliards € de chiffre d’affaires total soutenu ou créé, ce qui montre à quel point cette machine pèse sur l’économie locale.
Ce dynamisme ne s’arrête pas à un seul pays. En Italie, la filière mode représente environ 5 % de la production industrielle et plus de 500.000 emplois directs, avec un total qui grimpe à un million si l’on compte toute la chaîne de valeur. Autrement dit, derrière un vêtement ou un sac, il y a une industrie complète qui continue d’avancer.
Le vrai nerf de la guerre, c’est le luxe et la maîtrise de la fabrication. Des maisons historiques rachètent des ateliers pour sécuriser le savoir-faire et la capacité de production, pendant que Lidl et Aldi gagnent du terrain avec des collections capsules, c’est-à-dire des séries limitées. Résultat, le haut de gamme verrouille sa qualité pendant que le discount fait bouger la demande sur les volumes.

Une bascule nette est en cours entre sobriété et petits coups d’éclat. Le quiet luxury, une élégance discrète sans logos criards, continue d’attirer, mais les accessoires reprennent la lumière avec les ceintures, sacs-ceintures et ceintures-chaînes. En parallèle, le cuir et le denim restent des bases solides des silhouettes homme et femme pour 2026-2027.
Les Fashion Weeks restent le grand laboratoire où tout peut basculer. Les changements de directions créatives chez Dior, Chanel et Balenciaga, plus l’arrivée de nouvelles signatures internationales, modifient à la fois l’esthétique et la demande commerciale. Ce qui se joue là ne reste pas sur les podiums, cela finit très vite dans les vitrines et dans les achats.
Les grandes maisons et les grands groupes gardent la main sur la partie la plus sensible. LVMH concentre ses initiatives autour de ses maisons, Chanel protège l’artisanat avec des acquisitions, Hermès renforce ses ateliers en France, et Richemont soutient la jeune création. À côté, des figures comme Carlo Capasa et Bernard Cherqui pèsent sur les décisions du secteur, pendant que des égéries comme Zendaya et Sarah Jessica Parker entretiennent le désir autour des marques.

Le recyclage textile franchit un cap que beaucoup attendaient. La Green Machine 4.0 sépare le coton et le polyester dans les matières mélangées, puis produit un polyester recyclé 98 % pur. C’est crucial, car ces mélanges bloquaient souvent le recyclage à grande échelle, et la circularité, c’est le fait de réutiliser la matière au lieu de la perdre, devient enfin plus concrète.
L’IA avance aussi dans la mode, et cela va plus vite que prévu. Les LLM, des modèles capables de comprendre et générer du langage, sont déjà utilisés par 75 % de la Gen Z pour chercher la mode, ce qui pousse les marques à revoir leur communication. Même le SEO, c’est-à-dire la façon d’être visible dans les résultats de recherche, doit s’adapter à cette nouvelle porte d’entrée.
La production se réorganise sous pression, et ce n’est pas un détail. Les maisons cherchent à rapprocher et sécuriser leurs ateliers, tout en gardant un modèle mixte avec production locale pour le haut de gamme et externalisation internationale pour les volumes. En parallèle, la loi française anti-ultra-fast-fashion met la pression avec des malus progressifs, des restrictions sur la publicité et une obligation d’encourager réparation et réemploi, même si son application précise continue de faire débat.